PCP Police administrative

La réforme des polices et des initiatives de formation importantes en matière de police administrative ont permis l'harmonisation de l'approche et des méthodes liées à l'ordre public au sein de la police intégrée (gestion négociée, analyse de risques, modes d'action, ordres opérationnels, plans d'urgence, etc).

Aujourd'hui, les formations en matière d'ordre public transmettent un message similaire dans les écoles et les zones de police.

Le PCP police administrative vise à poursuivre cet effort d'harmonisation et à élaborer une offre de formation permettant de rencontrer les besoins des services de police dans cette matière spécifique. Des actions ont déjà été entreprises dans cette optique ; d'autres sont actuellement en développement via différents projets. Depuis la mise en place du PCP police administrative au sein de la structure de formation, ces projets peuvent progressivement être lancés et soutenus

Une trentaine de personnes ont assistée au PCP " Police Administrative " qui a eu lieu le 08/02/2010.

La visite de Madame la ministre de l'Intérieur Annemie Turtelboom au quartier Géruzet le jeudi 28 Janvier 2010 a permis à la Police Intégrée de montrer son niveau de préparation pour Beleur 2010 en matière de MROP. La ministre a déclaré que " Les 9 pelotons qui ont été constitués feront l'objet d'une formation spécifique d'une durée de sept jours minimum " . Le Directeur Général de la Police Administrative, Olivier Libois, indique que " Les formations prévues au cours des 6 prochains mois serviront précisément à entraîner les 500 hommes et femmes que nous allons rassembler "

Les médias tant de la presse écrite qu'audiovisuelle étaient présents en nombre.

Cette couverture médiatique a donné lieu à plusieurs articles de presse ainsi qu'à des reportages diffusés tant au nord qu'au sud du pays.

Ceci est un résultat direct de la réorganisation des CIK mais également du travail réalisé dans ce PCP en terme d'engineering de formation.

Compte-rendu

Trois points ont été soumis à l'assemblée, le premier point se décomposant en huit projets. Ceux-ci ont permis de rendre compte de l'évolution positive des différentes thématiques.

Le premier projet a été la présentation des résultats du groupe de travail. Celui-ci présente la mise en place des CIK provinciaux (corps d'intervention/interventie korps) en pelotons constitués afin de faire face à des évènements de grande ampleur. Pour rappel, la capacité hypothéquée est actuellement capable de résoudre des problèmes de bas niveau (" Low level "), peu complexes et de type préventifs. Les CIK sont appelés pour faire face à des évènements de grande ampleur et plus offensifs. Les formations MROP sont reprises dans le point suivant. La partie de la formation concernant " l'attitude " est en cours d'élaboration. L'attitude des membres des pelotons peut conditionner la réussite de l'intervention et éviter l'escalade. Le groupe de travail propose également la publication d'une brochure.
Les membres du PCP rappelle le rôle fondamental des entraînements et insiste sur la formation des niveaux de commandement. Il est précisé que l'intérêt de travailler en peloton constitué implique les niveaux de commandement. Les 500 policiers constitués en 9 pelotons seront donc formés avant le mois de juin 2010. La nouvelle formation CIK répond aux exigences de la GPI44Ter et est avalisée.

Le deuxième projet a permis, grâce aux parcours de formation, de montrer la cohérence des formations CIK, Molotov ainsi que les formations sur le thème des responsabilités de l'Officier de police administrative. Les parcours de formation répondent aux besoins exprimés par le Commissaire Général pour la préparation à la présidence belge de l'Union Européenne. Les formations CIK ont déjà débuté.

La formation " Molotov " constitue le troisième projet. Le parcours de formation a été entièrement renouvelé. Celui-ci inclut la formation des " formateurs ", un " recyclage " pour les formateurs déjà en place et la formation des policiers à pouvoir intervenir et réagir face aux Molotov. Une série de mesures ont été prises au niveau de l'encadrement de formation, de la sécurité des participants, de la responsabilité des parties prenantes. Le syllabus en terme d'opérationnalité tient compte des mêmes éléments en adaptant les pratiques.

Concernant la recherche d'un terrain d'entraînement, différentes pistes sont actuellement étudiées. Le besoin d'un emplacement afin de pouvoir dispenser les formations " Molotov " est également émis. Un appel aux écoles agréées est lancé.

Le cinquième projet reprend la décision qui avait été prise lors du PCP précédent. Au niveau pratique, le dossier d'agrément sera une version simplifiée qui ne change en rien les dispositions de la MFO-2, notamment sur le plan organisationnel et au niveau des responsabilités des différents intervenants.

Pour les formations de la thématique " Plan d'Urgence ", il est indiqué que toutes les formations prévues ont été dispensées. Notamment, " Les interactions entre les disciplines lors de la gestion d'une situation d'urgence " a permis de réunir 45 responsables en cas de situations d'urgence. De plus la formation " Recyclage Radio 2010 " intègre les éléments de supra dispatching. Neuf sessions sont proposées. Afin de répondre aux besoins de Beleur, de nouvelles sessions sont disponibles pour former les OPA aux niveaux de leurs responsabilités et compétence dans le cadre de la gestion de catastrophe.

Le septième projet a permis de rendre compte de l'évolution de la préparation de la formation " Gold Commander " dont les sessions devraient commencer en avril 2010. L'utilisation de e-Campus devait permettre de développer le travail collaboratif à distance. Un guide pratique est proposé et un financement est demandé pour sa publication.

Enfin, le huitième projet qui consistait à livrer aux écoles agréées des chevaux de Frise pour les formations MROP, est terminé. Toutes les écoles ont bien reçu le matériel.

Le deuxième point a abordé la question des actions supplémentaires aux actions déjà entamées en vue de la présidence. L'ensemble des participants n'a émis aucun souhait de formation.

Le dernier point a envisagé avec les participants le plan de formation 2011. Un besoin en formation chauffeur au niveau tactique a été demandé par la Zone d'Anvers. A condition que l'usage des véhicules se limite à une forme défensive, la formation demandée devrait être agréée.
Les autres besoins seront exprimés directement au service plan de formation de DSE.

Compte-rendu

Une trentaine de personnes ont assisté au PCP " Police Administrative " qui a eu lieu le 28/09/2009.

Le premier point concernait le plan de formation 2010. Ce plan donne les axes prioritaires pour l'année à venir mais laisse néanmoins la place à l'évolution et aux initiatives.

Les entraînements Hycap ont fait l'objet de nombreuses interventions. Le paysage en terme d'entraînement est varié mais repose sur un niveau suffisant de formation de base pour l'intégration opérationnelle.
Afin de soutenir l'effort en matière d'entraînements Hycap jusqu'au début de la présidence belge, la DSE propose que ceux-ci soient reconnus comme formation afin que les participants puissent en bénéficier pour la carrière barémique.

Un troisième point traitait de la formation Gold et Silver Commander et a fait l'objet d'un exposé de l'Ecole Nationale des Officiers. L'intégration du point de vue des grandes zones, via la CPPL, s'avère être un facteur positif à considérer dans la préparation de cette formation.

Concernant la préparation à la présidence belge 2010, les interventions montrent que, outre cette préparation, l'organisation policière est en mutation au niveau de la Réserve Générale et de la MFO2.
L'appui fourni par le niveau fédéral aux formations reste possible mais la rationalisation dans l'utilisation des moyens est souhaitée. Un exemple en est la mise à disposition de chevaux de frise afin d'aider les écoles qui dispensent la formation de base.

Un dernier point a été consacré à une présentation par DGA/DAO des références disponibles sur internet/intranet concernant les aspects du plan général d'intervention et de la planification d'urgence. Pour cette thématique, un projet de dossier d'agrément pour une journée de formation est à l'étude.

A l'issue de ce PCP, deux groupes de travail sont mis en place afin de se pencher pour le premier sur l'étude des possibilités de terrain d'exercices et pour le deuxième de réfléchir à des solutions d'appui logistique pour les formations et les formateurs.