Sinds de hervorming van de politiediensten in 2001 heeft
de Directie van de Opleiding PCP’s opgericht, die
overlegplatformen vormen.
Er zijn acht PCP’s, die op basis van de grote thema’s binnen
de politieopleiding werden samengesteld. Sommige PCP’s
betreffen transversale thematieken binnen de politiewereld:
het gaat om de transversale PCP’s EPZ en geweldbeheersing
(GB). Andere PCP’s betreffen specifieke thematieken: het zijn
de verticale PCP’s gerechtelijke politie, bestuurlijke politie,
verkeerspolitie, beheer van de operationele politionele
informatie, internationale opleidingen en het nog op te
richten PCP steun aan het beheer.
Tussen de PCP’s bestaan er talrijke verbanden. De ontzuiling
die zo via projecten tussen de PCP’s wordt doorgevoerd,
bevordert de integratie van de verschillende domeinen.
Elk PCP vormt een forum waar de partners, ongeacht of ze
rechtstreeks of onrechtstreeks bij de opleiding zijn
betrokken, hun verwachtingen in verband met de
behandelde thematiek kenbaar kunnen maken. Binnen elk
PCP staan verschillende werkgroepen in voor de
verwezenlijking van de samen bepaalde doelstellingen.
Elk PCP wordt geleid door een GAM (goal
account manager) die de partners binnen
zijn thematiek samen moet brengen.
De GAM gaat dynamisch en strategisch te werk en waakt
over de goede voortzetting van de doelstellingen die door
de leden van het PCP in de verschillende werkgroepen worden
bepaald en verwezenlijkt. Vanuit zijn centrale positie
tussen de verschillende werkgroepen van zijn PCP, vervult
de GAM de rol van sleutelpersoon bij de uitwerking van het
jaarlijkse opleidingsplan.
De PCP’s organiseren vergaderingen op trimestriële basis,
die met een verslag worden afgesloten. Ze worden
voorgezeten door de Directeur van de Opleiding of zijn
vertegenwoordiger, die instaat voor de coördinatie en de
planning van de activiteiten met het oog op coherentie en
op een transversaal beleid.
